Foi com surpresa que ouvi no lançamento da Marca Agro do Brasil na ABMRA – Associação Brasileira de Marketing Rural e Agro – que muitos jovens não querem trabalhar com nada relacionado ao agronegócio.
A minha experiência com o setor, ainda que morando em uma cidade como São Paulo, mostra um cenário que aponta para um caminho diferente daquele sugerido pelos jovens.
Quando viajo para o Sul de Minas, para a Cidade de Gonçalves, é uma paisagem tão bonita de se ver ao seu redor porque é coberto de montes e vales com inúmeras propriedades que produzem café, morango, brócolis, carne e azeite de oliva entre outros produtos essenciais para as famílias.
A estrada que mais me encanta é a que leva à cidade de Luminosa que, em um dia de muito sol no fim de outono parece uma foto artística de cores tão belas e intensas.
Já quando se vai para o interior do Paraná, a força das cooperativas é impressionante para qualquer executivo que gosta de negócios. O apoio ao homem do campo com conhecimento e recursos tecnológicos faz com que cada centímetro de solo seja muito bem aproveitado gerando renda para inúmeros profissionais e produtos de qualidade para as famílias de todo o Brasil.
E assim é se você viajar pelo interior de São Paulo, de Alagoas, da Bahia e de praticamente todos os Estados brasileiros. Citei aqui somente alguns dos que tive a imensa satisfação de conhecer de perto, mas imagino Estados como Mato Grosso, Tocantins e outros com fazendas de extensões gigantes, produtivas e belas.
Aliás, agora que lembrei que tenho cliente em Tocantins, empreendedor no agro e que atendo online.
Todo esse cenário nos mostra que morar no Brasil e não querer trabalhar com nada que se relaciona ao agronegócio é como morar na Arábia Saudita e não querer trabalhar com nada relacionado ao petróleo.
Não faz o menor sentido.
O agro emprega 28 milhões de pessoas e neste momento possui 40.000 vagas de emprego em aberto inclusive em áreas tão sofisticadas como engenharia, data Science e Analytics e inteligência artificial.
Por que o jovem fecharia os olhos para esse campo imenso de oportunidades?
Foto: Ronaldo Braga, LATAM Data Science Sr. Manager - Digital Farming Solutions da BAYER, no podcast do Canal O EXECUTIVO
MÁS SUGESTÕES
A resposta é muito clara para aqueles que estão informados a respeito do quanto os inimigos do agro brasileiro se esforçam para culturalmente sugerir mensagens que denigrem sua imagem.
E, é claro que os jovens, que possuem menos conhecimento e tempo dedicado a aprender coisas relevantes são extremamente influenciados por essas mensagens.
Neste contexto, todos nós temos que ajudar as famílias a esclarecerem com a verdade a relevância e os propósitos elevados daqueles que investem e se dedicam ao campo.
Nas palavras do ex-ministro da agricultura, Roberto Rodrigues, “O Agro promove a paz”, em consonância com a ONU que confirma em seus estudos de que “não haverá paz onde houver fome”.
Portanto, se as novas gerações são de fato preocupadas com propósitos elevados, associar seu trabalho ao agro é cumprir um grande propósito para as famílias, inclusive de países estrangeiros.
A DISPUTA POR SUGESTÕES
Este exemplo nos mostra em escala maior que a disputa que existe pela conduta das pessoas, inclusive dos profissionais de sua empresa, é uma disputa de sugestões.
Ou seja, qual sugestão será seguida por eles?
Não preciso dizer que muitas idéias sugeridas aos jovens são desastrosas para suas carreiras e vidas, e o mesmo ocorre dentro das empresas.
Isto é, se um executivo que tem a verdade sobre uma situação na empresa perde os debates a respeito de qual plano ela deve seguir, o mesmo ocorre.
A empresa sofre com todas os impactos para as pessoas envolvidas.
Esse paralelo é para o executivo perceber que tem de ser uma espécie de rádio, ou podcast, que transmite frequentemente a mensagem que deseja que seja seguida por seu time.
A melhor maneira é sugerir mensagens que tenham uma base sólida.
Isto é, buscar na realidade os números, eventos, nexos, as causas e correlações que mostrem que as decisões que você sugere que sejam tomadas são pautadas na verdade.
E o motivo disso é que, no fim, o que prevalecerá é ela: a verdade.
Se você orientar seus profissionais, principalmente, os mais jovens, a pesquisar com cuidado as evidências a respeito de qualquer tema, construirá uma cultura organizacional que fomenta decisões com maiores chances de sucesso.
Mas, lembre-se de que, aqueles que fomentam sugestões pautadas em opiniões e mentiras são incansáveis, portanto, não caia na ilusão de que convencerá as pessoas simplesmente porque disse a verdade pois ninguém é obrigado a concordar com ela.
O importante é você perceber que existe uma disputa da qual você você faz parte.
Assim como uma luta de box somente termina com o último soar do gongo ou o nocaute do oponente, se você parar de transmitir sua mensagem simplesmente porque sabe que ela é verdadeira e acha que só precisa ser dita uma vez, estará muito enganado. Os mentirosos vencem por exaustão do oponente e por inundar a mente das pessoas com uma quantidade infinita de mentiras de maneira frequente e regular.
A vantagem de quem está com a verdade é que no fim ela ganha, não necessariamente quem a defende.
Portanto, como sempre alerto aos meus clientes que desejam subir em suas carreiras, a primeira competência a desenvolver é a coragem.
É a partir dela que você conhecerá o quanto de musculatura executiva terá de desenvolver para subir no ringue. Afinal, se do outro lado estiver o Mike Tyson, não espere ter uma luta fácil.
O importante é saber que se no final a vitória será da verdade, que você esteja no time vencedor desde já.
Como fazer isso com maiores chances de ser bem-sucedido é um trabalho para 12 Hércules e que não recomendo que você faça sozinho e sem preparo.
Por isso, na sua carreira executiva, onde houver uma luta pela verdade, me chame.
Um grande abraço e vamos em frente!
Silvio Celestino
Sócio-diretor da Alliance Coaching
Autor do livro: O LÍDER TRANSFORMADOR, como transformar pessoas em líderes
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