Nesta semana observei algumas notícias que isoladamente não chamam muito a atenção, mas que constituem um alerta, em um panorama mais amplo, para todos que se preocupam com a possibilidade de uma grave crise financeira em 2023.
Entre essas notícias, destaco as seguintes:
Empreendedores em startups esclarecendo reduções de quadros e reestruturação das operações para recuperarem-se de dificuldades.
O banco Credit Suisse enfrentando desafios para reverter sua situação adversa.
Empresas interrompendo investimentos e bancos oferecendo cada vez mais créditos, por vezes não solicitados, a clientes.
E SE UMA CRISE ACONTECER?
Se estamos, de fato, às vésperas de uma crise econômica, é evidente que líderes executivos e empresariais devem estar atentos ao seu desenvolvimento e os convido a exercitar duas virtudes fundamentais para lidarem com este processo: a humildade e a temperança.
A humildade é importante porque ajuda os líderes a reconhecerem que não têm todas as respostas, que podem errar e que podem aprender com os outros.
Ela os incentiva a ouvir as opiniões de seus funcionários, parceiros e clientes e a tomar decisões com base em evidências e informações precisas.
Num momento tão incerto como esse – incerteza essa que se torna maior com as ações desastradas do governo atual – a saber, irresponsabilidade fiscal e aumento dos tributos – a humildade está em pedir ajuda a todos da equipe para que estejam atentos a cada nova legislação ou evento que possa representar um risco para o negócio.
FOCO NO CAIXA
Um fator importantíssimo quando se aguarda uma crise, é estar com o caixa mais alto possível, seja na empresa, seja nas finanças pessoais.
Nas empresas há uma série de opções a serem levadas em conta como, postergar novos investimentos, o pagamento de tributos, enxugar eventuais gorduras nos custos, enfim.
Mas, seja responsável.
Ser um executivo responsável significa refletir nas consequências de suas ações em fornecedores, empregados e comunidade. Pensar somente em salvar seu bônus não o conduzirá a essa reflexão holística.
MENOS ESTILO NA VIDA PESSOAL
Já na vida pessoal, é difícil para a maioria buscar outras fontes de renda, logo, o foco no preparo para uma crise está na diminuição dos gastos.
Neste sentido, é preferível reduzir o padrão de vida a fazer empréstimos para mantê-lo.
Lembre-se que uma vida de qualidade é acessível, já um estilo de vida é custoso tanto para obter quanto para manter.
Se necessário, reveja suas amizades.
Amigo é aquele que deseja o mesmo que você e, inversamente, rejeita o mesmo que você rejeita. O momento pede por amigos que sejam ponderados e que não necessitem esbanjar dinheiro para se divertirem.
A FONTE DO EQUILÍBRIO
É por isso que a temperança também desempenha um papel fundamental para estar atento e preparado para lidar com uma contração econômica.
Essa virtude ajuda os executivos a dominarem suas emoções e a tomar decisões racionais e equilibradas.
É frequente os executivos e empreendedores se sentirem pressionados e agir com impulsividade ou desespero em resposta a um declínio econômico, mas isso pode levar a decisões mal-informadas ou arriscadas.
A temperança permite que os líderes sejam mais conscientes para avaliar quando usar soluções oriundas de experiências do passado, das melhores práticas ou tradicionais, e quando estar abertos a novas ideias e abordagens.
Afinal, o gestor deve reconhecer que as soluções para os desafios atuais podem vir de fontes inesperadas, e não apenas de suas próprias mentes ou experiências.
Ela também ajuda os líderes a manter o foco em seus objetivos a longo prazo, enquanto cuidam de fazer funcionar as soluções de curto prazo.
Isso significa que eles são mais propensos a tomar decisões que beneficiem a empresa de forma duradoura, em vez de simplesmente se concentrarem em resolver os problemas imediatos.
Não caia no engano de achar que toda crise é uma oportunidade imediata.
Nos momentos iniciais, a perda é generalizada e poucos atores do mercado são capazes de ter ganho.
Mas, de fato, com passar do tempo, as oportunidades aparecem – seja paciente e prudente – mais duas virtudes a exercitar.
PROPAGANDA PARA O CONTROLE
Particularmente, nunca vi uma crise tão anunciada quanto a que se aproxima. O que me leva, por vezes, a pensar que há algo de errado com essa propaganda a respeito dela.
Nos dias atuais é difícil saber que evento é casual e qual é planejado.
Esta crise se parece muito mais com o segundo caso – digo isso pela maneira como os principais bancos centrais estão atuando, ao inundar o mercado com moeda corrente e provocando uma inflação descontrolada em escala global, em vez de contrair a oferta de moeda para debelá-la. Mas, também pela combinação de eventos geopolíticos de grande magnitude – como a escalada constante da guerra na Ucrânia.
Além disso, ao se ver a situação precária do sistema financeiro internacional, a falta de inteligência daqueles que governam os principais bancos centrais e sua tendência à esquerda e ao totalitarismo – é difícil acreditar que uma crise não acontecerá e que essa previsão se trate de apenas de uma teoria da conspiração.
Como exemplo, os dirigentes do BIS – Bank for International Settlements – desejam controlar cada centavo que você usa e vêem a crise como uma oportunidade para introdução de moedas digitais controladas por bancos centrais e que permitirão que isso ocorra.
Se nós deixarmos, é claro.
Do que importa para você, como executivo, ao incorporar humildade e temperança em seu estilo de gestão, estabelecerá um exemplo para sua equipe seguir. Isso pode inspirar uma cultura organizacional de respeito mútuo, colaboração e ética de trabalho, o que é benéfico não apenas durante tempos de crise, mas em todos os momentos.
Ao tomar essas medidas proativas, você garante que sua empresa esteja bem posicionada para enfrentar os desafios e emergir mais forte do outro lado. Lembre-se, um líder eficaz é aquele que é capaz de orientar e apoiar sua equipe em todas as situações, não importa quão difíceis sejam.
É o que desejo a você e seu negócio!
Conte comigo para isso e vamos em frente!
Silvio Celestino
Sócio-diretor da Alliance Coaching
silvio.celestino@alliancecoaching.com.br
WhatsApp (11) 98259-8536
VIRTUDES ESSENCIAIS PARA EXECUTIVOS DURANTE CRISES: HUMILDADE E TEMPERANÇA